超过两个人，跟我说这个嗓音这么熟悉，是谁啊——我把音乐换到Eason，有人居然没听出来。
世道变化，困兽斗的人们啊，面临的囧窘境，已经让人漠然，脱离了本我的超我境界，终于在萧杀的北风中，寻找自己的归属地。还是Eason好，嗓音一如既往地温暖，情感一如既往地充沛，知道充盈每个干枯的心灵。
陈奕迅 – 不要说话 – 不想放手
Archive for November, 2008
还是Eason
Saturday, November 29th, 2008今年的圣诞节
Friday, November 28th, 2008巧的是，最新一期的一财周刊，也拿今年的圣诞节说事。大概原因是，近些天的点灯很有些寓意。
手捧一杯热巧克力，盘子中的食物忽然一下子就凉了下来，还没有来得及寒暄，瑟瑟寒风吹得加热火盆的火苗四处飞窜。点灯的气氛凝重了些，邀请的嘉宾说一些不痛不痒的话，作为贵宾的美国驻华大使雷德干脆什么都没说，拉下电闸，一时间聒噪四起……迎接圣诞吧，管不了TMD新年了。
个人公关品牌
Thursday, November 27th, 2008被同事一句话雷到了，噎住了半天，直到现在。
我承认最近的状态飘忽，30%削去了我可能最重要的斗志，连PPT都写得支离破碎，没有章线。同事默默地做着后续的方案，整整一天，硬把一个莫须有的年度案捏造成型，且格式精美。我改道将前面的策略及推导向她后续的方案上靠，但实在是胸闷于灼热的写字楼、聒噪于烦扰的办公室，而无法屏息专注眼前的工作，呜呼哀哉。
我想起了初中的老师们，一位张姓女体育老师，苛责过我“玩物丧志”，一位柏姓语文老师点评过我“眼高手低”。现实如此残酷，能让十年前的记录，在今天重新回场。如果再这样下去，我在公关圈的个人品牌就会受到影响。我想也是这样的。
可是，纷扰的现实，让我真的无法专注；一些不靠谱的BD，总是带来沮丧的消息——为什么我的判断总是正确，而其他人总是不理解呢；而所谓我的个人公关品牌，就真的在乎于每一个方案诚惶诚恐地完成？这样的品牌，不要也罢；可是这又是公关中的公关，连这点儿基础都没有，还去哪里高屋建瓴？
我开始觉得这是公关的一个悖论——在有思想的时候，没有发言权；而真正到了有发言权的时候，多数人也已经没有思想了。
倒不如把公关也造势为青春饭行业！——不过，大家有了这个印象的时候，我又老了——总而言之：公关让我输。
对不起，陈明
Wednesday, November 26th, 2008周五凌晨，陈明也许将无法再次启动拉力赛，他的对手神秘失踪了，在整个开心网上都消失了。我只是想知道，对手中途退赛的话，陈明是否还可以拿到奖杯——如果开心网人性化设计，并且陈明一个人坚持跑完全程的话，他应该得到不菲的奖金，还有属于他的奖杯。
他的对手，我，把开心网注销了，距离注册开心网正好一个月时间。在注销之前，我把方金利的印象修改为“靠得住”，之前我戏谑地在朋友印象中，正话反说地评价他“靠不住”——貌似我在这个游戏环节伤人不少。于是注销前，正好得以矫妄过正；人生又能有几次矫枉过正的机会呢，恐怕连看都看不到自己的错误，就已经合眼了。
我注销的真正原因，不是友人第一车主玉树临风的于沭自问：开心吗？不觉得——而是要追究到最早注册的一个故事。是Even妹妹非让我在上面注册，要发给给我听，结果一个多月，我就听到了她发给我的一首歌。开心网音乐曲库有限，寄望用户来填补内容建设的空白，也有点儿打擦边球的意思。事实是，有那个网站能够真正一网打尽用户的所有需求？——2000年的新浪这没想过，现在专注做新闻资讯；2008年的Google有能力做到，但仍然只敢承认自己专注搜索。这并不是说凡事不能完美，而是术业有专攻，更多细分有利于细节上的人性化延展，等到细节功能都完善了，互联互通只是个用户帐号的接口问题。到时候交给IPV6来搞定吧！
再说音乐网站。感觉最近Yobo的流量少了很多，纯感觉而已，因为我和周边的一些朋友都被开心网占去了远大于一个音乐网站的关注和时间，连Yobo上最近的朋友动态都少了很多——窃以为原因无他，连续界面改变，以及内容建设上的重视程度下滑吧。试想，一个对基本界面熟悉、功能掌握清楚的用户，对网站更多的需求是什么？一个新的界面、功能？还是更真实的网站内容本身——音乐、音乐、还是音乐。
当然还有可能是资金断链、资方不合……这些都是互联网企业天然的杀手。看《激荡三十年》，真的开始担心Yobo这样的网站，没有坚持、没有高瞻远瞩、没有把握正确的未来需求，生或者死只是今天或者明天的事情。
总结一下，互联网很可怕。珍爱生命，拒绝上网！
身体很软
Tuesday, November 25th, 2008我曾经试想用这个词来描绘某女孩，后来作罢，原因是这个词组过于艰难晦涩，一下子就容易想歪了。不信你就反省一下，刚才读了前半句，你想到哪里了。我的意思是说，这个女孩的声音不那么出众、形象不那么姣好，可是至少她让人看起来是一种舒适的耐看，我翻了我的词库，找到了这个词。
其实我也柔软了一把。最近的烦心事情很多，心情就像股市一样起起落落，于是把郁闷宣泄在羽毛球上。前提是，我已经无法记清上一次拿起羽毛球拍，去场馆里打球是哪年的事情了。这么看来，我的生活确实改变了不少，丢失了很多的元素。
拍子还是那支Kason的软拍，松磅得厉害，许久没有空握拍柄的手，竟然在打了一局之后开始莫名地颤抖。没吃饭饿了，或者是终于有球打激动了……反正是一股脑的愤懑发泄在羽毛球上。更郁闷的是，球拍乏力出球迟钝，球感全无失误连连，再加上一直弱项的步伐，跑了没多久就气喘吁吁，反倒越发变态地上场再玩。
打到三小时活动的最后，竟然再加赛一局15分的单打。那时候我自己已经觉得头重脚轻，好像瞳孔都无法聚焦……我主动停战，身体就瘫软下来。我知道随后的两三天，肯定是前所未有的肌肉酸痛；但仍然觉得这场球打得很爽……
因为看起来外表追求独立的我，其实内心也很软。
新何·南：并购整合新演绎
Monday, November 24th, 2008本博讯 何·南大婚庆典就在公元关2008年12月19日，农历十二月廿二日。
这将是2008业界的一大盛事，堪比当年的联想收购IBM PCD。只是今次新何·南团伙集团的“并购”更具山寨效应，并且更注重后续的“整合”——联想整合后还是一个大联想，何·南“整合”的后续，就会不断推进“1+1>2”的商业经典。新何·南集团扬帆启航仪式的同时，还将发布年终Oscar大奖。是美国那个Oscar吗？
据了解，关于山寨色彩的解读，很可能在于山寨身形出众的老何演绎劫女结亲这一多版本的故事——只不过现场版本会不会搬到大婚庆典上，还始终保持着发布流程的神秘感。目前，婚庆组委会仍在给予最后的TOP赞助机会。有意向的，可以看这里。估计到场见证的公关人，都得先交一份新闻稿和深度稿。
其中，新闻稿800字以上，深度稿1500字以上。
精诚团结的不靠谱精神
Saturday, November 22nd, 2008在大家的撺掇下，又一期不靠谱大龄青年们的聚会又开始了。之前在MSN上挂着的猪诸位都以缄默表态支持，随后的活动当天又以缄默表态贵忙……难能可贵的是我，还特意制作了邀请函，并发送、通知到各位的到场邀请——结果是不靠谱精神发扬光大，几个备菜直接进入冰箱。
强行插入广告：风骚，且不靠谱。
下面即将颁出的是此次活动不靠谱青年奖，同时感谢其他几位提名人的应声入选。
号称靠谱青年的高大叔头一个搬出不靠谱理由是，当天的MSN也完全承诺要来……并搬出理由要拜见其父亲大人。结果是在餐桌上被演绎成为前一天晚上喝多，实在来不了，生怕这桌嫉妒战友情深，而搬出差异化理由的应对之策，高，实在是高……
以不靠谱青年自居的洵总，当然习惯性不靠谱，假借理由无非是工作啦，加班啦，忙方案等等诸如此类。大概的状况是，不靠谱理由一大堆，随便从框框里面拽一个出来，对付一下就过去。反正，洵总的不靠谱大家都知道，多体谅，多体谅。可惜我真挚的小情感再次受伤，事实证明，在MSN大声疾呼“我非常想见洵总”，是诚意不够滴。
文卓.田同志，在我泱泱大国的浸淫下已经基本上普通话很好，基本上中国女婿，并且基本上和美利坚保持敌我分清的革命距离。但是，要提出批评的是美利坚不靠谱传统，不仅在油价上没有和我泱泱大国保持统一，连贵国的贵危机来袭，也没有和我泱泱大国保持沟通，导致了第二次电话呼叫转移……保持了无理由的未接听。
此外，对于一开始未接通，后来主动答复电话的迟到青年Dora，我仅代表活动组织方表示谨慎地赞赏。出席此次尝委会的还包括：Even携白萝卜土豆炖牛肉一、Jessi携看房合作伙伴一、Dora携西柚六。我方列席包括杨树小盆友、杨葵小盆友及亲属团、及众青岛啤酒。
现场音乐播放器赞助：Haier Ibiza。
思变
Friday, November 21st, 2008趁着周末，看完了《扶桑花女孩》。可以说经济逆境中的中国，正需要这样一种思变的勇气。
与此前类似主题的《三丁目的夕阳》一样，将日本经济的发展与转型，以电影的手法展现得淋漓尽致。而我们首先看到的就是和今天的中国何其相似的大环境。《夕阳》解密了东京战后的崛起，《女孩》则关注北国长磐小镇的变化；共同之处都在于对变化环境下的人物刻画。前者描绘了一个大的、集体化的群体，以积极的心态迎接东京铁塔为象征意义的日本经济；后者缓慢带出偶然却又是必然的人物角色变化，从外而内的是舞蹈老师的启发，从内而外的是Hula Girls在寻求自己以及长磐未来的出路。
中国不也是正在经历这样的环境吗？清醒一点，我们可以看到外向出口型经济已经穷途末路，转型发展的中国正在一次次求变。从刺激国民消费，到提高改善民生，中国需要考虑的是真正长久的发展国策——房地产市场被激活了，教育产业化被激活了，现在，连家电下乡都被赋予更高的经济意义——只能说，我们在经济上的主动权正在丧失，把握经济独立性上面，正在进一步倒退。
参比日本的一个例子，九十年代初的十年倒退，已经让日本意识到维持国内经济体内循环是一个重要的基础，此外才是参与国际金融市场。于是，可以看到的例子是，日本将公司开到国外，不是出于广告位置的占领、购买一个外资品牌或者是产品线，而是将日本国内的相关产业链都衍生出去，在另外一个经济环境下运行，并为其国内受益。而在这一点上，我们的国企、国资委已经又走了不少弯路了。平安、中投等比比皆是的案例鲜活地注释了什么叫做败局。
现在推荐《夕阳》、《女孩》，也是让人反思在类同的环境下，他山之石又是如何思考、行动。而我的想法是，联想发展史上的“倪柳之争”还远远没有划上句号。
两张DVD的未来
Thursday, November 20th, 2008这两张DVD的所有者是杨树，他每天要求播放“1次”——我可以想象他的动作——潜台词是，我要的是再看一次。两张DVD的来源分别介绍一下，一张是邮购日本的1~2岁有声读物；一张是中国洪恩的1~6岁识物篇。
内容上，前者是唱跳结合、动画加真人的养成类教程，有日常问候、身体协调性锻炼、声音猜动物、推土机、新干线……后者是动画制作的大量识物知识，包括剪刀、小快刀（匕首）、椅子、手电、台灯、伞……而且后者以每组动画的形式，用长句修饰、解释这些物品，尽管配上了童声的童谣。
在播放DVD的时候，我看到了明显的一些差别。杨树在不能完全理解日语配音的情况下，仍然目不转睛，并且邀请大人一起陪着观看、一起做动作；而后者除了杨树看到椅子、电话、剪刀的时候，分别指向了他自己的椅子、手机、儿童剪刀，其他时候，他基本上失去兴趣……
我想了很多，一个是出于保护，杨树不知道什么是“小快刀”、“水果刀”是不是知识上有漏洞；同时也在考虑这两种不同的教育思维、培养体系、教导方式下，对孩子的未来方向如何的引导。倒是我妈提了一个中肯的说法：这个（小快刀）等他懂事了再给他。
问题是，懂事的阶段还需要这种识物教学的DVD么？
从紧的货币政策
Wednesday, November 19th, 2008今天，嘉利宣布了降薪计划。和多数受到冲击的产业一样，紧缩的财政政策，才能让企业更好的过冬。
有人说，全员大会上Lucas是哽咽着如是表态；也有人说，裁人与大幅降薪的利弊……但很显然的是，这一计划只是个开始。这个冬天正在来到。
比起行业中其他公司，嘉利的动作不是最大、不是最小；不是最早、也不是最迟。毫无疑问，嘉利举措也会引起新一轮的思潮动荡。而论及根本，这场实际上的经济危机，带来的影响，可能还需要观望、再观望……
