Archive for January, 2009

难以忘却的纪念

Saturday, January 24th, 2009

在网络上查找信息,决定这次办一张SUICA以示纪念,却发现JR-EASE首页赫然在目的一个纪念:

致歉信

请允许我们为因2005年12月25日行驶至“羽越总线砂越~北余目”之间的第2最上川铁桥附近的特快列车“稻穗14号”发生脱轨事故而不幸遇难的遇难者祈祷冥福,并向各位遇难者家属表达深挚的歉意。同时,请允许我们谨向在此次事故中受伤的各位致以深切的道歉,并衷心祝愿各位能够早日康复。

2008年4月2日航空·铁道事故调查委员会公开发表了铁道事故调查报告书。在此,谨向航空•铁道事故调查委员会为公开发表本项报告书所作的巨大努力,表示诚挚的敬意。

我公司已深刻地认识到本项报告书所指出的严重性,在认真地接受国土交通省等有关单位的指导的同时,为了避免再次发生类似事故,我们将全力以赴地采取杜绝事故再次发生的有效防范措施,并将继续为进一步提高铁路运输安全而努力。

今后,我们将为实现能使乘客放心使用的铁路运输服务而不懈努力,并恳请得到各位的理解。

东日本旅客铁路公司 

我搜索了“稻穗14号”的相关事件,并得到延伸的JR WEST一则纪念:

平成17年4月25日、弊社は、106名のお客様の尊い命を奪い、500名を超える方々を負傷させるという、極めて重大な事故を惹き起こしました。改めましてお亡くなりになられた方々のご冥福をお祈り申し上げますとともに、ご遺族の皆様には衷心よりお詫び申し上げます。また、お怪我をされた皆様にも深くお詫び申し上げますとともに、一日も早いご快癒を祈念いたします。あわせまして、沿線住民の皆様、その他事故に関して多大なるご心労、ご迷惑をおかけいたしました皆様方に、心からお詫び申し上げます。

弊社としては、今後ともご被害者の皆様に精一杯対応していくとともに、更なる安全対策の充実、企業風土の変革に取り組んでいく決意であります。そして、この事故を決して忘れることなく、お客様のかけがえのない尊い命をお預かりしている責任を強く自覚し、安全第一を積み重ね、お客様から安心、信頼していただける鉄道を築き上げることに全力をあげて取り組んでまいります。

和我一样不懂日文的,请借助Google在线翻译,揣测一下大意。

以及片段关于此“纪念”的网友点评,撷取一二,收略如下:

日本福知山线事故发生在2005年4月 好像死亡74人 发生3年多了 事故报告和道歉信还在官方网站头条最醒目的位置

我不知道这封道歉信将在官方网站上挂多久? 5年? 10年? 还是一辈子?? 我不知道。

楼猪你笨呢 日本铁道部忘记更新了

可能是日本的事故比较少,而中国的事故天天有的原因吧。如果出事故就道歉,一放三年,那么中国的官方网站上就全是了道歉信,别的内容都没地方放了。

要是74个日本人死在中国,中国铁道部也会把道歉信挂三年的

如果这样的事情全部都放头条!那领导人的讲话啊报告图片放哪?

人家都说了,绝不忘记这次事故了。估计除非这个公司倒闭,否则还会是首页第一条的位置。

原帖在这里

蒙牛种树,伊利收果

Friday, January 23rd, 2009

书上说,三十年河东,三十年河西。伊利和蒙牛死掐,用不了十年,就河东河西互换了。

君不见,三聚氰胺之前,蒙牛领跑,营销、推广处处打得伊利无法还手——到现在,蒙牛哭穷,资金链紧张;反而让伊利从容起来。蒙牛开荒种树,结果没赶上好时候,伊利有点儿见好就收了。毕竟这也是栽树还是前人都功劳,这几年间,牛奶都市场容量凭什么扩增若干倍么?凭空?还不都是蒙牛冲在最前头……

现在好了。新媒体营销、整合传播、公交站牌、广告投放上,都只剩下来孤零零的伊利;偶尔中卖场有几声孩子们“哈哈哈”的“Happy 牛 Year”,更像是蒙牛尴尬都自嘲。要从头再来的,不仅仅是蒙牛一家,更是中国的牛奶市场。

公关语病症

Thursday, January 22nd, 2009

上网搜信息,一不小心进了17PR的论坛,就像看笑话一样随便点几个帖子,看流言蜚语,世道变迁。一篇文章《宜家百万会员的奥秘》吸引了我的注意,文章是注明了转载,所以我就提供了一个搜索结果;17PR嘛,能不登陆就尽量不登陆吧。

文章中写到:

在会员卡之外,宜家还想出了另一些提高用户忠诚度的办法。目录册和体验间是宜家最经典的两个营销方法。其中,目录册以1.6亿的发行量超过《圣经》成为全球发行量最大的出版物。

1.6亿册,就足以成为全球最大出版物么?

尽管这篇文章行文极尽平和、把宜家通过“百万会员的奥秘”娓娓道来,不失为一篇高水平的公关软文;但稍有不慎的一句夸大,就让整篇文章被打上“NG”的印戳——1.6亿就武断定论“全球发行量最大”,也未免太想当然了。想获得更高阅读率、关注度,经常搞一些自以为是的文字游戏,这大概也是一种常见的公关语病。治不好,还容易复发,可以打入顽固性牛皮癣一类,理应当作重症治疗。

此外,如是公关也是对宜家的不负责:宜家广告册的发行量,岂能堪比《毛选》?——一下子上纲上线了,不仅是你公关公司,连你的客户宜家都搞不好是吃不了,兜着走!

禁烟禁酒,要多远有多远

Saturday, January 17th, 2009

喝酒伤身,吸烟伤体。准确一点,从健康的角度上讲,烟有百害而无一利、酒过量了也是不行的。

在2009年的今天,放眼地球——穆斯林以宗教的名义,做到了相对比较成功的禁酒;而美国、澳大利亚、日本则以一纸政令,尝试执行更为严厉的禁烟制度。可以说,这场战役是横亘地球公民的人权,与地球文明的进步之间的巨大挑战。

在中国,借2008奥运会之机,首府北京在过去的2008年5月份开始全面的“公共场所”禁烟规定。实际的情况是,现实中严峻的被动吸烟环境,让人一度觉得由具有“一定”法律效力的“爱卫会”禁烟令“执法乏力”,甚至可能会流于形式。此前,强有力的“交通法”震慑“酒后驾车交通违法行为”,但至今仍然被抓现行者众。

此可谓,路漫漫其修远兮;而烟酒业的公关却渐行渐近。无他,暴利使然。

于是,我们看到多姿多态的公关诉求,而其目的这是打擦边球,增加品牌曝光,甚至仅仅为了增加品牌联想。红塔(包装、物流)以超越姿态,打造山高人为峰的气势,大红鹰(食品、医药、生物、教育)以胜利之鹰提升品牌,牛栏山主打诉求三百年传承的技艺,泸州老窖(国窖1573)则以非物质文化遗产一下子盖帽所有中国白酒品牌……

除了借错位博上位的方式,烟酒业的公关更是开始更深层次的挖掘,前有利群阳光助学,后有烟草业投资基建、回报地方……公益、CSR角度上的演绎并不见得是收效甚微,更可能带来下一个潜力市场的格局划分。而由此渗透的公关发散开来,恐怕烟酒业的禁与不禁之争,又要等到下一个世纪。

倒不如明确表态,烟酒公关,个人不为。

The Best Sound of 2009

Wednesday, January 14th, 2009

有人在MSN上给我传了一首歌,曲名《曲目 1》,我听了一遍,很好听。立马就改名为《the_best_sound_of_2009》,立即上传到公共空间,供下载

之所以如此更名,事出有因。之一,是因为这帮人实在是非专业歌手,但是唱得还挺那么回事的,毕竟是专业录音棚,没白花这笔钱;之二,是好好听听这些个人的声音,至少是记录见证了一个“时代”,不是大人物的小时代,也是小人物的大时代;之三就说说这首歌,确实很好听,唱得都非常投入,当然,录音师也辛苦了,修成这样不错了;那最后呢,如是命名,也是为他们公关一下,希望他们再接再厉能录完《曲目 2》、《曲目 3》……《曲目 11》以及《BOUNS TRACK》啥的,整个专辑大卖一下。

没听到博客播放器推荐的,还可以点击下面的播放器试听:

如何传播高科技品牌

Wednesday, January 7th, 2009

一个冷冰冰、高高在上、深藏于内的科技品牌,需要怎样变得亲和起来——英特尔给了一个很好的案例——俯下身、听需求、并主动迎合意见领袖,这样消费者距离拉近了;市场貌似缩小了,但定向的沟通与反馈,让企业、一部分消费者、一部分特定产品的“小”生态圈运转起来。英特尔在尝试公关着陆点的变化,正是这样“无形胜有形”地诠释着英特尔品牌的灵活、与时尚化。
 
不见得要所有的人都知道你是谁,但是一定要让你的目标消费者知道你多好。这句话有两层意思,一是告诉你,“分众公关”正在悄然渗透到公关实物,等它浮出水面,也许就是下一个名噪一时的时髦词汇;另外一层意思是,别光顾着树立高端形象了,用户有了好感,才会给你买单。
 
同比,更多已经处于高端的企业、或是品牌,如何更强势?如何呈现于公关层面?——试想一下ARM给你下Brief要在2009年更酷炫,怎么公关?

详见《第一财经周刊》2009年1月6日.Page 46-48.点此查看全文

听杨超讲故事

Tuesday, January 6th, 2009

杨超是《生活速递》的客户经理,他们的杂志搞得很成功,因此刊号不刊号的也没啥两样了,因为现在是读图时代,能整合大量信息,制作满足目标消费群满意的读物,这已经是一本杂志安身立命之本了。

尽管他们这是一本DM杂志,但他们也是“中国第一本高尚社区免费直投杂志,在中国发行城市最多,发行高端社区最多,发行量最大”。而且他们的经营理念还不错,至少杨超身上闪耀着一些光芒,当然他是做客户端的。

他到汉威大厦,正巧也有其他客户,于是有了今天中午在小王府的饭局。再于是,也有了一堆八卦、八卦楼的话题,是关于廊坊、大学城的生活。我没在那里生活过,但是我依然想象得出那里生活的精彩,撷取几个关键词如下:

八卦楼,男女生寝室楼对换,封锁的六楼,深夜异响,女厕对话……以及女生退学、男生集体后怕等丰富的绘声绘色的故事;而更多详尽的故事细节在互联网已有传播,可以点击这里

当然,找杨超发公关稿,还是要经过编辑,不如直接联系同行就餐的美女编辑周黎,她负责除了不少的栏目;

需要加她的MSN,可以与我联系。

2009:开卷有益

Monday, January 5th, 2009

新的一年,翻开新一页;就像一本题为《2009》的新书,得到了使命的呼唤,便欣然上台亮相。同样,开卷也意味着这一个全新的年份中,要吸收更多的知识,来提升专业积累,拓展新的自己。照例用A-Z的方式,给自己的2009命题。

A-atmosphere,感觉很重要,或者说跟着感觉走吧。过去的2008,奥运会很High,地震很震撼,大雪很感冻,到年末的金融危机更萧条……2009流行什么不再重要了,跟着感觉走吧。

B-bad timing,坏时代到来了。有媒体这么说过,有数据证实了这一点,现在是最好的时代,也是最坏的时代,这句话颠倒过来说也是一样,就看谁把握主动抓住其中的机会了。

C-Cololo,陈铖有个女儿,祝贺他,她,还有降生刚满月的她。同样还有好几个好友,在过去的2008成功演绎1+1>2,这里也一并恭喜了,你们的内心都已经收到我的祝福了。同样的2009,依然属于每一个你我他她,一起享受2009吧。

D-D.Ganbat,还记得我去年的封笔写过这个蒙古人吗,他消失了一样,过去的一年间他只出现了两次(在我的视线)。一次是蒙古获得了第一块奥运金牌,我给他写邮件祝贺一下,他答复了。所以头文字D是一定要送给D.Ganbat;还有一次是,他在Facebook上响应了我加他,前提是他的action大概滞后于我加他之后两个月。

E-ego,还是要强调自我的存在感,这是世界不会因为我而停止转动,但相对而言,我的内心同样也可以令周遭的世界停止转动。那么,珍惜每一天,让ego更有存在的意义。

F-Free/FON,免费给自然之友提供公关建议,不仅要坚持,更重要的是坚持高质量、体系化的独立思考。

G-Goal,确立一个09可期的目标,告诉自己,努力就可以达成;然后,持续一年的努力。容我想一下……恩,考虑好了,记住了。

H-Health,健康有多重要?尽管这条文字最少,但重要程度最高。

I-I believe,要相信自己,做更多的尝试,不管是生活、工作、学习,要保持敢于尝试的自信心,突破自己。

J-Joy,无论如何要高兴起来,生活不容选择,更要从容面对,这样才能笑容绽放。要正面积极地看待周遭一切。

K-Kenny G 《Going Home》,Sophie Zelmani也有一个同名的一个版本,音乐就是这样,放松起来,演绎不同的心情,总有一个音符,符合此一时彼一刻的心境。

L-language,语言方面,需要突破的是日语,这个事情要提升到民族大义的高度上。一是师夷长技以制夷,另外就是拉近和杨树杨葵的语言差距……这个还真是不学不行了,笨鸟不先飞就彻底落单了。

M-Maintenance of 2009,2009会最终发生的一切,仍然未定义。一切从头开始,2008没有完成的目标,也垒到2009一起了。

N-Non!对某些事情说不,比如对不合适的时机,对不合适的事件,还有对不合适的人……有舍有得,甄别对待,这是我2009年思想上要做的一步提升。

O-Open mind,打开思想的窗口,其实公关很需要心理学方面的知识,可惜圈里心理学科班的人不多,总也觅不着,再怎么打开脑袋都互补不到。心理学大拿也许都在安定医院,一跟他们打招呼,他们就严肃起来,什么情况,多长时间了……

P-Peter F. Drucker,彼得·德鲁克,远去的管理学大师,似乎带走了对管理认知的严谨之风,嚣张的泡沫膨胀了每个人的欲望。现在,泡沫消退,是该重读彼得·德鲁克的时候了。

Q-Quit,退出。2008年选择重回乙方的公关的时候,我就考虑了很多,从IT互联网退出、手机移动通信没去、汽车也没去,而是选择了消费品领域,希望“知难而退”也是一种智慧。于是,年末的经济危机中汽车、IT影响不小,而我不敢大声庆幸,只是小声地告诉自己:退出陌生领域,保守也是一种战术。现在,我希望这个选择到2009年末还是正确的。

R-read,阅读,重读。除了上面提到的彼得·德鲁克,还有很多,比如现在垫在笔记本下面充当散热隔垫的《批判的传播理论:权利、媒介、社会性别和科技》,比如持续一年的《第一财经周刊》VS《中国经营报》的对比阅读。

S-sweep,梳理朋友关系。很多好朋友的定义,停留在99年、03年、工作后的几年,很多镜头定格了“好朋友”的定义,但是现在需要重新梳理,因为很多朋友很好,但没有联系,友谊就打折了。打折处理后,空出来的是内心的空间;等到某天,重新挖掘过去的一段友谊,那就不可同日而语,有一个词叫做“古董”,友情也是一样,越窖越陈,越陈越香。

T-Ten Year to 1999。1999有很多重要的事情,高中毕业上大学了,离开故乡闯荡北京了;这是我一个人的“十年”,回首一下,正应了那一句“往事不堪回首”。读到这里,估计都开始掐指计算那些逝去的岁月吧。

U-ultimate,极限就是无极限。公关本来就是一个方案接着另一个方案,一个客户接着一个客户,埋头方案,权当做个“隐形公司人”好了。

V-view,远见决定境界,view一个词就可以说明这些。要站得高看得远,就要设定那个目标,不是铁塔那么高,而是现在基础上再高一层楼而已。2008要的升职加薪都落空了,2009的寄望又是什么呢?

W-walking,有广告说keep walking,我这里的意思是漫无目的地走,很久都没有这样的自由自在了。生活需要放松,需要随意当中产生的灵感,于是,要坚定信念,keep walking。

X-X Cross。现在我进入了交叉角色的未知领域,身份多重,角色多样,很难很难。有媒体调查,说快乐指数在30岁时跌入人生最低谷,所以也难怪,再所以就是我还会持续低谷一段时间,我做好准备。

Y-Yang Kui,杨葵正式Release,在她经历了两周的ICU生活,经历了漫长的恢复与期待,并且正在经历着关于她膝关节、腿、健康的未来。祝福她,平安健康。

Z-zero,从零开始,从下一个句号开始。